Transaktionen

Unter dem Begriff "Transaktionen" sind bei der HIH die Geschäftsfelder Ankauf, Verkauf und Due Diligence zusammengefasst. Immobilienankauf/ -verkauf
Die HIH hat in 2007 ein Transaktionsvolumen von über 1 Mrd. Euro realisiert. Für ca. 650 Mio. Euro wurden überwiegend Büro- und Einzelhandelsimmobilien für von der HIH betreute Fondsgesellschaften erworben.

Investoren dieser Fondsgesellschaften sind überwiegend institutionelle Investoren.

Für ca. 350 Mio. Euro hat die HIH in Umsetzung der Strategie der von ihr betreuten Fondsgesellschaften Objekte im Rahmen von Portfolio- und Einzeltransaktionen verkauft. Der Immobilienankauf ist die Schlüsselkompetenz zur Entwicklung von erfolgreichen Immobilienanlagen für unsere Kunden.

Ein erfahrenes Team befasst sich mit der Akquisition und Vorselektion geeigneter Immobilien und bedient sich dabei eines qualifizierten Netzwerkes von Immobilienentwicklern und Consultants. Die Prüfung der Immobilienangebote erfolgt in einem strukturierten Due Diligence Prozess, dessen Ergebnisse in Entscheidungsvorlagen für die Gremien der Fondsgesellschaften verarbeitet werden.

Ein entsprechendes Anforderungsprofil für die verschiedenen Produktlinien der von der HIH betreuten Fondsgesellschaften finden Sie in der Download-Box auf der rechten Seite.

Der Immobilienverkauf basiert auf einer nachhaltigen Analyse der Marktsituation (Research) sowie der Umsetzung der Businesspläne der betreuten Fondsgesellschaften.

Die Kernkompetenz der HIH liegt in der Strukturierung der Prozesse zum Verkauf von Portfolien sowie Einzelimmobilien. Durch den direkten Zugriff auf den institutionellen Investorenmarkt und die Strukturierung von Bieterverfahren wird eine optimale Kaufpreisgestaltung sichergestellt.

Due Diligence
Zur erfolgreichen Vorbereitung von Objektankäufen und Produktkonzeptionen bedient sich der Bereich Asset Management des Instrumentes der Due Diligence. Durch diese differenzierte Form der Bestandsaufnahme aller relevanten wirtschaftlichen, rechtlichen, steuerlichen und technischen Gegebenheiten kann in Verbindung mit der Markt- und Standortanalyse eine professionelle Transaktionsentscheidung getroffen werden. Eine sorgfältige Prüfung und umfangreiche Vorbereitung führen im Vorwege einer Entscheidung zur Aufdeckung und Bewertung möglicher Risiken. Strategien für Bestandsobjekte werden ebenfalls im Rahmen einer Due Diligence überarbeitet, in dem durch Überprüfung bautechnischer Ausstattung sowie Gestaltung als auch der fortlaufenden Überprüfung der Miet- und Vertragsstrukturen Optimierungspotenziale erschlossen und Revitalisierungs- und Wertsteigerungskonzepte entworfen werden.

Durch die Einschaltung und Koordination eines vorhandenen Netzwerks professioneller Dienstleister für Teilaufgaben der juristischen, steuerlichen und technischen Due Diligence findet das Instrumentarium auch im Rahmen der Beratung bei externen Projekten Anwendung.